Promovarea si dezvoltarea conceptului de managementul riscului in Romania, a profesiei de manager de risc, a comunicarii dintre specialistii din domeniu au fost cateva dintre subiectele abordate la acest eveniment, ajuns deja la a III-a editie.

     Liliana Paraipan, Presedinte Director General al BRM Business Consulting, a avut cuvantul de deschidere a Conferintei din cadrul Risk Management Forum 2005. Promovarea si dezvoltarea conceptului de managementul riscului in Romania, a profesiei de manager de risc, a comunicarii dintre specialistii din domeniu sunt cateva dintre obiectivele acestui eveniment ajuns deja la a III-a editie.
    Radu Gratian Ghetea, Presedinte, Asociatia Romana a Bancilor, a vorbit despre ceea ce s-a facut in Romania in domeniul managementul riscurilor, in special in ceea ce priveste riscul de credit si riscul operational si mai putin in ceea ce priveste riscul de piata pentru ca, de fapt, activitatea bancilor presupune "asumarea riscurilor". Varujan Vosganian, Presedinte al Comisiei Buget Finante Banci din Senatul Romaniei, a prezentat mai multe tipuri de riscuri printre care riscul politic, riscul institutional, riscul legislativ, riscul concurential, riscul strategic, subliniind ca "tranzitia din Romania este un exemplu prost al managementului riscului". in ceea ce priveste managementul riscului intr-o institutie financiara, Arion Negrila, Director Managementul Riscului, Banca Comerciala Romana, a evidentiat faptul ca acesta presupune in primul rand "separarea responsabilitatilor" si o "evaluare distincta si abordare interdependenta" a riscurilor.
     David M. Rowe, EVP for Risk Management, Sungard, a vorbit, in discursul special pe care l-a pregatit pentru aceasta conferinta, despre "Rolul vanzatorilor de software in tehnologiile de managementul riscului". Dar tehnologia nu este totul, pentru ca "masinile nu gestioneaza riscurile, ci oamenii", tehnologia avand rolul de a sprijini luarea unor decizii intelepte. in deschiderea panelului "Managementul riscului de credit", Adrian Codirlasu, Senior Economist, Banca Nationala a Romaniei, a prezentat mai multe definitii ale riscului de credit, a urmarit apoi evolutia derivativelor pe riscul de credit, evidentiind faptul ca in Romania legislatia in domeniu exista si "este timpul ca piata romaneasca sa se adapteze si sa adopte aceste instrumente". stafeta a fost preluata de David M. Rowe, EVP for Risk Management, Sungard, pentru care managementul riscului de credit reprezinta "o revolutie continua". in cadrul panelui "Managementul riscului strategic", Vasile Paun, Director Adjunct, Directia Siguranta Militara, MapN, a vorbit despre "Avertizarea timpurile in mediul de afaceri". Obiectivul final al acestui sistem este "zero surprize", urmarind eliminarea "unghiurilor moarte" si a "petelor oarbe" care impiedica perceperea riscurilor la nivelul companiei. Concentrarea companiei pe obiectul de activitate poate face ca unele riscuri sa fie eludate sau pot exista conflicte de interese in cadrul organizatiei. Care este solutia in acest caz? "Externalizarea activitatii de managementul riscurilor" despre care a vorbit Valentin tuca, Presedinte, Valtman, este in acest sens o "necesitate obiectiva", activitate aflata in faza incipienta in Romania.
    Hubertus Eichler, Managing Partner, RSM Haarmann Hemmelrath, a explicat in cadrul panelului "Reglementari si cerinte de compliance. Raportari financiare in cadrul IAS si FAS" in ce masura noile reglementari duc la un nivel optim al controlului intern, dand ca exemplu cadrul legislativ si standardele existente in SUA. Adrian Locusteanu, Director Vanzari, S&T, a luat in discutie convergenta dintre practicile de management si sustinerea acestora din punct de vedere informatic.
    Panelul "Managementul riscului operational" a fost moderat de Valentin tuca, Presedinte, Valtman. Bogdan Andriescu, Managing Partner, EOS RISQ Romania, a descris tipurile si motivele aparitiei riscurilor operationale in cadrul unei companii. Dana Popescu, Manager, Ernst&Young, a vorbit despre tehnicile de identificare, evaluare si comensurare a efectelor produse si despre metodele de modelare a riscurilor operationale. in completare, David M. Rowe, EVP for Risk Management, Sungard, a descris componentele riscului operational si activitatea de gestionare a acestuia. Karina Rosu, Managing Partner, KaRo Servicii de Asigurari, a concluzionat prin descrierea tipurilor de asigurari pentru acest tip de riscuri. Discutiile privind riscul operational au continuat in cadrul panelului "Masurarea riscului operational si de credit". Hansruedi Schütter, Director Executiv pentru Asia-Pacific-Orientul Mijlociu si Peter Kandl, Senior Consultant, Risk Business au asimilat problema gestionarii riscurilor operationale cu operatiunea de conducere in oglinda, mai exact considerarea evenimentelor trecute ca viitoare. Adrian Codirlasu, Senior Economist, Banca Nationala a Romaniei, a dezvoltat cateva modele matematice de masurare a riscurilor operationale. Important este ca "daca o problema poate fi rezolvata, nu te ingrijora, iar daca o problema nu poate fi rezolvata atunci de ce sa te mai ingrijorezi", au concluzionat vorbitorii. Oare asa sa fie? Sau intrebam la fel ca moderatorul acestui panel, Razvan Rudor, Business Development Manager, BRM Business Consulting: "Trebuie sa ne ingrijoram?"
     Ovidiu Bradin, Risk Manager, Rompetrol a moderat panelul "Managementul riscului reputational". Despre relatia dintre riscul unei afaceri si forta brand-ului a vorbit Mihai Bogdan, Founding Partner, Brandient: "Un brand puternic reduce riscul unei afaceri si creste valoarea acesteia". Robert Zanescu, Marketing Director, Raiffeisen Bank, a renuntat pentru aceasta prezentare la postura de Marketing Director si a facut prezentarea din perspectiva unui simplu "om de marketing" pentru care riscul inseamna "a alege intre o varietate de optiuni". "Riscurile de imagine in afacerile online" au fost prezentate in continuare din perspectiva "omului de IT" care este Calin Fusu, Director General, Neogen.
     Panelul "Basel II in economiile emergente" a fost deschis de Bartlomiej Sliwa, Senior Manager ERS/Capital Markets, Deloitte Advisory Sp.zo.o, care a analizat, printre altele, influenta Basel II asupra competitivitatii bancilor amenintata in conditiile mentinerii unor niveluri ridicate ale capitalurilor. Andrew McCartney, Director, Ernst & Young Southeast Europe Risk Management, a continuat analizand modalitatile in care bancile trebuie sa raspunda cerintelor Basel II. in incheiere, Brandon Davies, Managing Director, Global Association of Risk Professionals si moderatorul acestui panel, Ion Mihaiteanu, Director, Institutul Bancar Roman, au facut o recapitulare a Acordului Basel II, iar Brandon Davies a insistat si asupra organismului din spatele acestui acord, Comitetul de la Basel. Simona Bonghez, Consulting Manager, SAS Institute, a deschis panelul "Managementul riscului in proiecte". Ce elemente afecteaza riscul in cadrul unui proiect, ce inseamna managementul riscului pentru un proiect, cum si cine realizeaza aceasta activitate sunt intrebari la care Simona Bonghez a raspuns in cadrul prezentarii. "Un manager de proiect uraste riscurile" a fost punctul de pornire a prezentarii lui serban Iorga, FGT Canada, care a avut ca subiect "Evaluarea si gestionarea riscurilor in Project Management". Codrin Radu, Director Executiv, BRM Business Consulting, moderatorul acestui panel, a prezentat "Riscurile in proiectele cu finantare europeana". Documentatia de achizitie, riscul vamal, eligibilitatea, procedurile financiare sunt doar cateva dintre riscurile care se regasesc in matricea unui proiect de finantare europeana, riscuri care sunt insuficient cunoscute, calculate si mediatizate, riscuri cu un impact si o probabilitate mare.